«Российский капитал» меняется с головы. У банка АИЖК будет новый руководитель

У банка «Российский капитал» меняется руководство. В связи с переходом банка в собственность Агентства по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) и сменой концепции бизнеса принято решение, что его предправления вместо Михаила Кузовлева станет Артем Федорко, который курирует в агентстве финансовые вопросы и развитие ипотечного бизнеса. Новому руководителю, в частности, предстоит вдвое сократить штат и число офисов.

По данным источников, знакомых с ситуацией, в пятницу состоится совет директоров банка «Российский капитал» (вскоре будет переименован в Дом.рф-банк), на котором будет избрано новое руководство банка. Пост предправления «Российского капитала» займет заместитель гендиректора АИЖК по финансам и развитию ипотеки Артем Федорко, который ранее был членом правления Morgan Stanley. Нынешний предправления банка Михаил Кузовлев станет председателем совета директоров банка и сосредоточится на стратегических вопросах и решении проблем девелопера СУ-155, финансовым оздоровлением которого занимался «Российский капитал». После перехода в конце прошлого года «Российского капитала» от Агентства по страхованию вкладов (АСВ) в АИЖК, СУ-155 юридически отделили от банка (по данным, это произошло по требованию ЦБ).

Гендиректор АИЖК Александр Плутник и Михаил Кузовлев подтвердили кадровые перестановки в «Российском капитале». Господин Кузовлев указал, что, несмотря на изменение своей роли в банке, остается в структуре, где будет принимать стратегические решения, и пока никуда переходить не собирается.

Артем Федорко пришел в АИЖК в мае 2015 года на должность заместителя генерального директора. В АИЖК он курирует финансовый блок, финансовую отчетность и планирование, привлечение средств, а также реализацию «Фабрики ИЦБ» — нового инструмента рефинансирования ипотечных кредитов через выпуск однотраншевых ИЦБ с поручительством АИЖК. В 2015–2016 годах Артем Федорко курировал трансформацию АИЖК. С момента трансформации агентства и создания Единого института развития в жилищной сфере чистая прибыль агентства выросла более чем в 3,4 раза — с 4,1 млрд руб. по итогам 2014 года до 13,7 млрд руб. по итогам 2016 года. За девять месяцев 2017 года чистая прибыль АИЖК составила 11,1 млрд руб.

Артему Федорко в новой должности предстоит решить целый ряд задач. «Российский капитал» перестает быть универсальным банком и сосредоточится в основном на ипотеке и строительной отрасли. Планируется, что доля ипотечно-строительного сегмента в кредитном портфеле банка увеличится с 25% в 2017 году до 66% в 2020 году. Основным фокусом розничного бизнеса банка будет ипотечное жилищное кредитование, с задачей войти в топ-3 ипотечных кредиторов с долей рынка не менее 5% от годового объема выданных ипотечных кредитов в 2020 году. Для того чтобы это сделать, банку, исходя из данных Frank Research Group, нужно увеличить ипотечный портфель в 25 раз и нарастить долю практически с нуля. В соответствии с обновленной стратегией АИЖК, к 2020 году активы «Российского капитала» планируется увеличить до 445 млрд руб., отношение операционных расходов к операционным доходам снизить до 39%, обеспечить рост прибыли до уровня не менее 6 млрд руб. По итогам 11 месяцев 2017 года «Российский капитал» был убыточен — 13,90 млрд руб., согласно данным российской отчетности.

По информации источников, знакомых с ситуацией, господину Федорко придется провести существенную оптимизацию. Численность персонала банка, по данным источников, в 2018 году планируется снизить почти вдвое — с 4,3 тыс. человек в 2017 году до 2,3 тыс. в 2018-м. Также планируется оптимизировать сеть отделений банка в целях сохранения только эффективных точек. Кадровые изменения ожидаются в топ-менеджменте банка, и они будут происходить в течение года. «Задача банка по выходу в топ-3 ипотечных кредиторов подразумевает его эффективную и быструю трансформацию»,— сообщили в АИЖК, не раскрыв деталей.

Источник: Коммерсантъ

Иванов Владимир
Журналист, автор экономического блока